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Was zählt ist das Ergebnis

Ein Bereich, der nicht nur der digitalen Branche eine große Rolle spielt, ist das Projektmanagement. Die bestmögliche Umsetzung der gegebenen Anforderungen und die Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern stehen im Mittelpunkt unserer Agentur-Tätigkeiten.

Um einen möglichst reibungslosen und somit effizienten Workflow zu generieren, erledigen wir unsere Agenturarbeit nach agilen Prinzipien. Für unsere Kunden bedeutet das ein höheres Maß an Transparenz und eine effektive Verwirklichung Ihrer Wünsche. Während bei herkömmlichen Agenturen der Erfolg einer Website erst nach komplett abgeschlossener Entwicklung und angemessener Probelaufzeit sichtbar wurde, kann FUCHSBAU.media dank des agilen Ansatzes bei der Entwicklung einzelne Zwischenschritte klarer dokumentieren und überwachen. Somit erhöht sich nicht nur die Qualität der einzelnen Prozesse, sondern auch die Qualität Ihrer perfekten Website.

Geschichten sind der Schlüssel

Wir beziehen unsere Kunden von Anfang an in unsere Arbeit mit ein. In persönlicher Zusammenarbeit legen wir einen Zeitplan und wichtige Zwischenereignisse (sog. Milestones) fest. Gemeinsam formulieren wir ihre individuellen Ziele und Anforderungen in den sogenannten Userstorys, die alle Prozesse und Funktionen Ihres Vorhabens möglichst genau definieren. So können wir die einzelnen Vorstellungen zu Paketen zusammenschließen, diese gewichtet nach Ihren Prioritäten bearbeiten, und Ihnen direkt zur Ansicht zur Verfügung stellen. Selbstverständlich können so auch schneller und unkomplizierter nachträgliche Änderungen vorgenommen oder die Anforderungen und Vorgaben für die noch zukünftig zu bearbeitenden Pakete angepasst werden. Es ergibt sich ein Kreislauf, der sowohl Ihnen als auch uns entscheidende Vorteile bietet und dank fortwährender Kommunikation das bestmögliche Optimierungspotenzial liefert.

Der Ablauf der agilen Prozesse

In der Entwicklung von digitalen produkten haben sich zwei agile Arbeitsmethoden etabliert, die in Kombination perfekt funktionieren: SCRUM und KANBAN. Mit Scrum bringen wir uns in regelmäßigen Projektbesprechungen auf den neuesten Stand, arbeiten genaue Arbeitspakete aus, stimmt diese mit dem Auftraggeber ab, und setzen diese dann in sogenannten Sprints schnell und effektiv um. Kanban dient uns dabei vor allem zur transparenten Visualisierung der Arbeitsschritte. Wie auf einem digitalen Whiteboard werden die einzelnen Aufgaben und Stories dargestellt, deren Weg von der Idee über das Testen bis zur abgeschlossenen Umsetzung durch Verschieben der Elemente von links nach rechts durch verschiedene Stadien auf dem Board deutlich wird.

Diese Techniken verschaffen uns und Ihnen einen optimalen Überblick über den Stand Ihres Projektes. Weiterhin bekommt unsere Arbeit für Sie ein "Gesicht". Die Auflistung aller Entwicklungstätigkeiten in einem Angebot überfordert teilweise auch weberfahrene Kunden. Daher ist es auch in unserem Interesse, Ihnen die einzelnen Schritte klar formuliert zu präsentieren und Ihnen eine stetige Erfolgskontrolle zu ermöglichen.

Agile
Agiles Projektmanagement im Detail:

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